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纳税申报流程开始①编制资产负债表②核算应缴税额审 批审 核③填写纳税申报表支付税收④信息归档结束审 核汇总资产负债所有者权益类科目核对会计凭证与会计账...
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类型: 管理流程图
日期:08-08
采购预算编制流程开始用料计划②编制采购总计划⑤分析并确定需求接受需求进行计算⑥确定余量订单计划⑦制订订单计划综合平衡③制订认证计划④进行准备结束⑧...
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日期:08-08
采购预算编制流程说明表任务概要 采购预算编制节点控制 相关说明① 1．公司每年年底制定次年度的营业目标，市场营销部根据年度目标、客户订单意向、市场预测...
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日期:08-08
现金清查账务处理流程汇总收款凭证和付款凭证②登记日记账③盘点核对查明盈亏原因④填现金盘点表审核①制定现金清查制度开始⑤清查组盘点编制盘点表相应账务...
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日期:08-08
备用金收支账务处理流程①建立备用金预借和报销制度审核开始填制领款单②领取备用金编制付款凭证登记账簿③审核付款凭证付款登记日记账使用备用金④向财务部...
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日期:08-08
固定资产盘点管理流程设备部结束开始③组织盘点召开盘点会议②呈报盘点通知和盘点表格①制定全面盘点计划提出解决问题的方案填写相关盘点表并签字进行盘点签...
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日期:08-08
筹资管理流程开 始①编制筹资计划审批审批②执行筹资计划③账务处理④编制筹资分析报告⑤提出筹资业务管理建议⑥筹资考核结束筹资与投资主管财务总监总经理筹...
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日期:08-08
银行借款筹资管理流程否是开 始编制筹资计划结束财务部财务经理总经理银行财务总监审批审批审核①提出借款申请执行筹资计划②审批准备相关材料准备材料③签订...
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日期:08-08
投资管理流程开始①选择投资项目咨询调查洽谈意向④制定具体计划下达计划评估报告结束审核是③编制投资项目建议书⑤执行筹资与投资主管财务经理总经理投资专...
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日期:08-08
日记总账账务处理流程开始①填制记账凭证②登记日记账③登记明细账④登记日记总账⑤日记账明细账与总账余额核对⑥根据日记总账和明细账编制会计报表审核审核...
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日期:08-08
记账凭证账务处理流程开始总经理会计核算主管会计人员财务总监①原始凭证汇总⑦编制报会计报表审核⑤登记总账⑥核对账目④登记明细账③登记日记账②编制记账...
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日期:08-08
科目汇总表核算流程开始②编制记账凭证③登记日记账④登记明细账⑥根据科目汇总表登记总账⑦核对账目⑧编制报会计报表审核结束⑤编制科目汇总表总经理会计核...
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日期:08-08
固定资产核算流程开始制定申购计划制定采购计划审定①签批发票采购报销发票②固定资产入账建立固定资产卡片③定期核对报损、转移使用建立固定资产台账审 批审...
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日期:08-08
利润核算流程审批审核②清查核实③核算利润开始结束配合④分析决策分析①汇总各损益类科目总经理会计核算主管会计人员财务总监各部门审核审批审核审核
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日期:08-08
产品定额成本编制流程开始其他费用供应部采购资料人力资源部资料审批审核①定额成本编制结束生产计划部门资料②产品定额成本试用③产品定额成本修改④确定产...
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日期:08-08
产品成本核算管理流程是开始①下达成本计划执行执行②制造费用核算②费用核算③单位产品成本④成本差异分析结 束审 核审 核否签字财务部生产车间各下属单位财...
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日期:08-08
成本核算账务处理流程确定成本开支范围开始①确定成本计算对象②生产费用的归集和分配④确定成本核算方法③费用明细账在制品与产成品的分配⑤计算总成本和单...
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日期:08-08
修整合格监理工程师签发质量认可书监理工程师现场检验填报验单承包单位按工序自检承包单位下一道工序施工不合格不合格合格按装饰工程的内容及工艺要求施工合...
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日期:08-08
合格合格监理巡视检查并控制关键点监理工程师现场检验不合格承包单位自检监理工程师签发质量认可书填报主体工程报验单承包单位主体工程施工不合格修整合格同...
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日期:08-08
承包单位填写《分项/分部工程施工报验表》承包单位继续施工达到分部工程验收条件自 检承包单位填写《分项/分部工程施工报验表》承包单位进行纠正合格不合格总...
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日期:08-08
分部分项工程质量验收监理工作流程不同意分部分项工程施工承包方承包方分部分项工程完工自检合格上报业主、归档进行下一道工序审核监理工程师整改承包方
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日期:08-08
职位管理流程图
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